5个生肖复式四肖多少组

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融媒体中心规划建设困境与策略

时间:2020-02-24 09:43作者:赵晓军
本文导读:这是一篇关于融媒体中心规划建设困境与策略的文章,融媒体中心建设一般分为空间建设和信息化系统建设两大块, 即硬件和软件。空间建设即指挥中心和办公场地的改造、装修、硬件设备的购置等, 这一块完全可以依据自身条件, 丰俭由人。

  摘    要: 媒体融合是大势所趋, 怎样融合是全新课题。笔者作为地市级党媒的新媒体运营管理者, 近年来一直在关注和从事此领域的工作, 深切体会到中央、省级和地市级、县区级在融媒体中心规划建设中面临的问题, 有共性但差异性更大。这些差异主要在什么地方?如何去解决?笔者从实际操作中发现三个普遍存在的难点问题, 这里对此做一些探索和思考。

  关键词: 媒体融合; 地市级媒体; 工作室; 技术团队;

  Abstract:5个生肖复式四肖多少组 Media convergence is undoubtedly the trend for future media development, but how to converge is a brand new challenge. The author, as the new media operation manager of a municipallevel official media who has been working on it for a long time, is fully aware of the problems in the planning and building of media convergence centers at the central, provincial, municipal and county level. There are common problems as well as different challenges. What are the differences?How to solve those problems? The author finds three common difficult points in practice, and offers food for thought on how to solve those difficulties.

  Keyword:5个生肖复式四肖多少组 media convergence; municipal-level media; studio; technical team;

5个生肖复式四肖多少组   2014年, 随着中央《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》的下发, 媒体融合被提升为国家战略, 融合发展进入了快速发展阶段。2019年初, 中共中央政治局第十二次集体学习将“课堂”设在了媒体融合发展的第一线——人民日报“中央厨房”, 习近平总书记主持学习并发表重要讲话, 核心议题就是如何实现宣传效果的最大化和最优化。他强调:要“让主流媒体借助移动传播, 牢牢占据舆论引导、思想引导、文化传承、服务人民的传播制高点”。1可以说, 媒体融合发展进入了增量提质的新阶段。

  对于地市级媒体尤其是党媒来说, 在融合发展中, 与中央、省级媒体有一些共同的问题, 更有一些自己的难点, 亟待探索新的发展思路。笔者所供职的无锡日报报业集团, 在2019年6月完成了媒体融合发展中重要的一环——融媒体中心的一期建设, 积累了比较多的实践经验。而在资金有限的情况下, 如何规划建设, 如何真正发挥作用, 技术力量如何解决等, 这些都是无法回避的必答题。

  一、如何规划建设高效实用的融媒体中心

5个生肖复式四肖多少组   融媒体中心 (俗称“中央厨房”) 的建设, 发端于2007年前后广州日报、烟台日报等报社的“滚动新闻”“全媒体新闻”等运行模式。2015年初人民日报启动了“中央厨房”来报道全国两会, 因其影响力而成为媒体融合历史上标志性的节点, “中央厨房”的概念也被国内媒体普遍接受。2017年, 时任中共中央政治局委员、中央书记处书记、中宣部部长刘奇葆在推进媒体深度融合工作座谈会上指出, “中央厨房”既是硬件基础和技术平台, 也是大脑和神经中枢, 应具备集中指挥、采编调度、高效协调、信息沟通等基本功能。这基本上指明了“中央厨房”的功能和发展方向。2

5个生肖复式四肖多少组   但具体到“中央厨房”如何建设, 则是地市级媒体融合之路上的一大难题, 也一直受到特别的关注。从某种意义来说, 它是媒体融合的外在形象——居于中心的数据大屏、现代化的指挥席成为融合运行的“标配”。当前, 不要说地市级媒体, 就连县区级融媒体中心也都在依照一些模式, 屏幕越做越高级, 办公场地越装越高档……那么, 这动辄上千万元的“标配”背后究竟存在什么样的认知和发展误区?我们真正需要的是什么样的融媒体中心?这是值得冷静思考的。在历时半年的规划建设过程中, 我们考察了京沪江浙近十家中央和省、市融媒体中心, 学习了不少经验, 也获得了不少启发, 并进行了一些实践探索。

  建设融媒体中心, 第一个难题就是资金问题。从目前情况来看, 中央级媒体投入上亿不算多, 一般省级媒体预算也是五六千万元起步, 而地市级媒体因财政支持少、自筹资金有限, 预算一般也就几百万元至上千万元, 经济发达地区不过三五千万元。近年来传统媒体面临的生存压力越来越大, 地市级媒体如果没有政府财政支持的话, 根本无力承担上千万元的建设资金。
 

融媒体中心规划建设困境与策略
 

  融媒体中心建设一般分为空间建设和信息化系统建设两大块, 即硬件和软件。空间建设即指挥中心和办公场地的改造、装修、硬件设备的购置等, 这一块完全可以依据自身条件, 丰俭由人。如指挥大屏从几十万元到上千万元, 价格差距非常大, 选购时自然要兼顾性能和价格;信息化系统建设, 包括大数据分析软件、全媒体采编系统, 以及移动采编、直播等管理系统……这些系统中的功能模块如何选择、定制, 是一个更为值得重视的问题。无锡日报报业集团以高效实用作为融媒体中心建设的出发点, 在预算有限的前提下, 功能模块不求一步到位而是分期实施。在软件系统配置上也有自己的规划, 尽量挑选必需的核心模块。如方正提供的全媒体采编系统中, 功能模块多达几十项, 我们选取了升级飞腾出版系统、采编系统、媒体资源库、历史数据库、考核等六大核心模块。再如大数据系统, 有18个模块可选, 我们选取了其中必需的12个模块。对于一些需要但不急需的模块, 则放在二期规划建设。

  “中央厨房”的建设形态也是一个需要考虑的问题。从我们考察的多家案例来看, 融媒体中心主要有两种形态:一种是指挥中心与采编部门空间一体化;另一种是指挥中心单独设置, 采编部门分散安排。前者的优点是沟通方便效率较高, “融”的感觉突出, 缺点是对场地要求较高, 建设费用较大;后者的优点是灵活度大, 相互干扰少, 对空间要求低, 建设费用低, 缺点是下属各部门仍分布在各楼层空间, 指挥和沟通不便, 融合生产氛围较差。

5个生肖复式四肖多少组   那么, 到底有没有必要建设统一的融媒体空间?笔者认为, 除非条件不允许, 还是尽可能在空间上融合比较好。从大的层面来说, 融合的氛围很重要, 能够给人“一体感”, 媒体融合的推进也会事半功倍;从小的层面来说, 交流沟通的方便快捷, 会积极地促进新闻的融合生产, 会催生更多的跨部门、跨条线合作团队和项目。况且, 一个现代媒体的形象展示也是一个很重要的方面。说实话, 社会各界对新闻行业的了解非常缺乏, 无锡日报报业集团的融媒体中心建成以后, 在我们的邀请下, 从市委领导班子到多个行业、部门和社会团体十多批人员走进“中央厨房”, 他们无不为现代化的新闻生产手段和信息处理能力、以及对用户的精准分析能力、服务介入各领域的能力所震撼, 一扫以往对于报社和记者工作的老旧印象, 市领导层的重视程度和支持力度大增, 同时催生了一批各界与报社的实质性合作。

5个生肖复式四肖多少组   不管形态如何, 对于融媒体中心建设的重要性, 清华大学新闻与传播学院的专业学者有这样的总结:第一, 在政治上, 它是“政治-媒介”互动关系演化的产物, 它不仅是因应国内外媒介环境的变化而推出的一项改革举措, 同时也是为了响应中央顶层设计而打造的实体;第二, 在经济上, “中央厨房”的建设选择了“集约化”的模式, 减少了重复投入和内耗;第三, 在技术上, “中央厨房”与传统编辑部最大的区别在于, 其技术权重大大提升, 改变了传统媒体“重内容、轻技术”的生态环境;第四, 在内容生产上, “中央厨房”打破传统编辑部门分割的界限, 实现跨部门协作;第五, 在渠道上, “中央厨房”选择了“开放化”;第六, 在人力方面, “中央厨房”极大地激发了新闻工作者的活力, 促进了媒体人转型。3

  二、融媒体中心如何成为优质内容的“产房”

  不管融媒体中心如何建设, 媒体融合的最终目的是生产出优质的内容, 提高新闻舆论的传播力、引导力、影响力、公信力。中国传媒大学电视学院教授曾祥敏作为评委在分析2019年第29届中国新闻奖时总结说:所谓“融到深处, 回归内容”, 内容是根本, 媒体融合是一个过程, 而最终的目的是让优质内容面向移动端, 面向不断分化的用户, 从而产生更大影响力。4传统媒体与新媒体从“相加”到“相融”, 被业内研究者认为是“光荣的一跃”, 也是“惊险的一跃”, 因为其中涉及到各家媒体的具体情况千差万别, 涉及到组织和流程的改革重构, 需要极大的勇气和智慧。

  融媒体中心的建成, 为内容生产提供了更好的条件, 在信息爆炸的时代和人员器材通讯结合得越发紧密的时代, 更是不可替代的特殊的生产工具。融媒体中心, 对内来说, 有便于交流合作的空间, 有高效的大数据分析系统, 有融新闻生产全流程管理, 有解决痛点的自动化考核系统。对外来说, 它是新闻生产“借助于数字化可计算技术, 实现媒体组织、从业人员和新闻消费者之间的时间‘转译’”5……说到底, 融媒体中心就是一个符合当前传播需求的指挥调度中心, 哪怕形态各不相同, 但早晚得有。

  首先, 充分发挥融媒体中心指挥调度系统作用, 实现新闻的融合策划。媒体融合的精髓在于策划的融合, 融媒体软硬件到位后, 采编各部门、各条线、内外网、新旧资料可实现一体化整合, 热点事件的捕获不再是点状而是面状, 满足读者渴望“透明的”新闻生产……如研究者发现, 人们在早上的时候更喜欢阅读硬新闻, 在晚上更喜欢轻松的没有太大负担的内容, “在为人们提供其‘需要’和‘想要’的消息时, 我们也应该去思考, 怎样让信息更好地适应全局”等等。6因此, 融媒体中心可以使多种新闻生产和播发的手段更加协调一致, 各类媒体的分工合作更加明确, 传播效果更加精准, 考核更加科学。

  其次, 充分发挥融媒体中心远程指挥系统功能, 真正实现移动优先。移动优先不仅是指传播对象, 也指新闻生产的手段。传统媒体尤其是纸媒最缺乏的现场实时报道, 现在通过一台手机即可弥补, 基层鲜活的新闻直达用户, 这是融媒体中心最具魅力的新功能。

  再者, 充分发挥融媒体中心空间和软件系统的整合优势, 催生新的组织形态和项目, 实现优质原创内容的生产创新。在这个空间平台, 除了解决“人机交互”的问题, 还解决“人人交互”的问题, 便于跨部门、跨行业、跨领域组成新型工作群体, 记者编辑美术摄影摄像等等自由组合, 运用新技术, 生产出符合新媒体传播规律的优质内容。简言之, 生产出社会自媒体生产不出的原创内容, 这才是取胜的要诀。

  人民日报的一批专业工作室给人很深的印象, 已成为业界标杆。在“中央厨房”机制下, 融合策划、融合制作、融合传播已成为常态。45个融媒体工作室先试先行, 尝试“跨部门、跨媒体、跨地域、跨专业”的兴趣化组合, 进行“跨介质协作, 项目制施工”, 融媒体生产力明显提升。融媒体工作室围绕时政、财经、军事、国际等垂直领域策划选题、精耕细作, 麻辣财经、侠客岛、一本政经、金台点兵、学习大国等明星工作室脱颖而出, 探索新闻产品的个性化生产, 出品了一大批优质的融媒体产品。7

  无锡日报近年来也在传统新闻部门进行了“频道制”改革的探索, 即每个部门不仅要完成纸媒新闻的生产, 还要“承包”新媒体平台“无锡观察”客户端的内容生产更新, 开设了“说点政事”“深水区”“产经情报局”“观山路·思享”“晒事体”“民声工作室”“世界观”等十余个栏目, 其中“产经情报局”“观山路·思享”“民声工作室”等已经在区域内产生了较好的影响力, 今后还将进一步深化改革, 向有着强大生产能力的工作室推进。

  不过, 当前媒体融合还普遍存在着不足:有的“中央厨房”建起来了, 新媒体内容生产并未有所突破, 甚至仍是传统媒体内容的“电子版”。公共传播时代, 通过融媒体中心的建设必须解决三种核心能力:融合生产能力、社会连接能力和公共服务能力。8

  三、技术力量薄弱的痛点如何解决

  新媒体传播的显着特征之一, 就是新技术的运用。媒体融合是一次以技术创新为引领的传播变革, 以“算法推荐”异军突起的商业新闻客户端在覆盖率与影响力上为什么长期占据前列, 抖音为什么会火遍全球, 人民日报新媒体的“军装照”H5为什么浏览量能够突破11亿次, 为什么2018年中国在线直播用户规模达4.56亿同比增长14.6%……这一系列成就的背后, 其实都源于新技术的支撑。随着人工智能、虚拟现实、5G通讯等新技术的到来, 媒体的传播形态还将发生翻天覆地的变化, 主流媒体只有跟上这个步伐才能拥有未来。但是, 相比动辄拥有几十、几百号人的强大技术团队的中央、省级媒体, 地市级媒体的技术力量如何建设, 这是当前的一大痛点、难题。

5个生肖复式四肖多少组   笔者于2019年上半年对江苏省内几家主要地市级党媒进行了考察, 一般都有客户端、网站以及“两微”的标配, 但技术情况与以前变化不大, 专门从事新媒体开发维护的力量较弱。据宁波日报对全国70家城市党报的调查数据, 超过八成报社的新闻客户端并未实现技术自主, 他们的做法是直接从国内新闻客户端技术公司购买标准化软件或成品软件, 或请技术公司在标准化软件基础上进行部分个性功能开发。从短期看, 产品比较成熟价格也不高, 即买即用, 然而从长期看则带来运营隐患、数据安全隐患、后期漫天要价、沟通成本高等很多弊端。9随着媒体需求的深入和快速变换, 外包服务形式则越来越难满足要求。

5个生肖复式四肖多少组   与此同时, 地市党媒对新媒体技术的需求却是越来越多。如客户端最初都是定位于单一的新闻资讯平台, 随着增加黏度的需要, 就要向资讯、服务综合性平台过渡, 那么会员系统、支付系统, 以及与公众大数据的接口系统等都要开发, 这就要有能力对底层结构有深度的改变;又如, 微信公众号、服务号的应用越来越广泛, 对一些投票、互动活动、问卷调查、小程序等的开发需求越来越频繁;再如, 一款成功的H5、沙画、换脸特效、小游戏等等, 不光要内容好, 技术的创新同样具有决定性的作用。此外, 随着《网络安全法》的颁布, 中央、省、市主要领导对网络安全的关注, 以及各类重大政治活动的宣传保障, 网站、客户端的安全防护压力越来越大, 专用型技术人才的需求也越来越迫切。

5个生肖复式四肖多少组   那么, 组建“自主可控”的技术团队的成本究竟有多高?一个核心团队起码需要项目经理、架构师、UI设计、前端开发、后端开发、测试等十多人, 如果要求高点, 还要加上环境工程师、数据库管理员、产品经理、运营经理、数据分析师等, 二三十人也不多。就以无锡这样的二线城市来算, 一个有工作经验的工程师每月薪酬在1.5-2万左右, 光人员每年的费用起码是二三百万元。如此成本, 确实难以承受。

5个生肖复式四肖多少组   近年来, 无锡日报报业集团在新技术上不是一买了之、一包了之, 也不是完全自建, 而是走社会合作之路。对地市媒体来说, 这是一个可行的解决方案。无锡观察融媒中心一年前与一家技术公司进行全方位合作, 技术公司派驻15人团队到报业集团, 基本涵盖了前后端各个工种, 与“无锡观察”编辑同一场地办公, 业务由报业集团统一管理。一年来这支团队开发了工会福利、旅游、电影、蛋糕、订报业务、垃圾分类、小记者管理系统等十多项移动端应用, 和“无锡12345”、公安交警等政府部门、银行支付的数据接口, 以及客户端、微信、网站等交互类新媒体作品, 而且合作价格远低于市场价。报业集团获得了相对自主可控的技术团队, 技术公司则减轻了用人成本, 真正实现了“双赢”。

  四、结语

  上海报业集团党委书记、社长裘新曾提出了“三不”观点, 对热闹的媒体融合世相可说是警世明言——

5个生肖复式四肖多少组   不追——对于非当前主业范畴的技术、对技术尚处在早期实验阶段的, 应静观其变、加强研究。

  不玩——前沿技术应用必须与媒体本身特性进行有效结合, 不能简单照搬照用, 从概念到概念。

  不虚——必须把传播的实际效果作为检验项目成败的唯一标准。

5个生肖复式四肖多少组   这也应该是地市级媒体走向融合之路应有的实事求是的态度。

  注释

  1 习近平:《加快推动媒体融合发展构建全媒体传播格局》,《求是》2019年3月16日。
  2 陈国权:《中国媒体“中央厨房”发展报告》,《新闻记者》2018年第1期。
  3 王君超、张焱:《中央厨房的创新模式与传播生态重构》,《中国报业》2019年第8期。
  4 曾祥敏:《从第29届中国新闻奖作品看媒体融合新态势》,《新闻与写作》2019年第11期。
  5 谢静:《新闻时空的转型与“转译”》,《新闻与传播》2019年第11期。
  6 腾讯传媒“全媒派”公众号:《〈纽约时报〉年终展望:送给2020年新闻业的十大提示》,2019年12月31日。
  7 孙苗苗、王希:《人民日报“中央厨房”同时斩获3个中国新闻奖,秘诀何在?》,《网络传播》2019年第12期。
  8 张志安:《新新闻生态系统中的应用新闻传播创新》,《新闻战线》2019年第9期。
  9 吴华清:《媒体融合应警惕四大陷阱--对全国70家城市党报转型的调查与思考》,《新闻战线》2019年第10期。
  10 裘新:《未来已来相信未来--创造上海报业改革新传奇》,《传媒》2019年第2期(下)。

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